（一）加强投向研究。通过深研文件、经常汇报、关注上级网站、微信公众号等各种渠道，密切关注宏观政策动向，认真钻研上级投资方向，了解资金投放渠道。建议上级有项目的部门要安排专人梳理上级在乡村振兴、产业发展、新型城镇化、节能环保、社会事业等领域的重大扶持政策，吃透政策精神，找准上级政策与我县发展实际的契合点，做好结合文章，确保政策发挥最大效用，努力将政策信息变成项目、变成资金、变成生产力。
（二）加强项目储备。在项目储备上，根据国家、省市的投资方向，对全县的自然资源、基础设施等基本情况进行全面调查，建议每个有项目的部门要建立项目库，包装储备一批适合经济发展和基础设施建设的项目，并动态管理、及时调整，确保上级有投向政策，手中有符合条件的申报项目。
（三）加强前期工作。一是上级在编制规划时，一定要着眼未来几年发展，异想天开编项目，并积极对上争取我县编报的项目应入尽入。二是在项目前期工作上舍得投入，建议充分结合投向和我县发展的实际需求，编报筛选一批符合投向且急需建设的项目，投入经费提前做好项目前期工作，力争更多项目纳入上级投资规划和项目库。三是对县委、县政府已确定要实施的项目，在项目争取时，即使前期工作尚未完成导致申报要件不齐，相关部门也要积极配合、提供资料，让申报资料无瑕疵，确保在上级部门项目通知下达后，能在最短时间内将申报项目所需全部要件及时报送。
（四）加强对上汇报联系。对上争取项目工作具有一定的长期性、连续性，要经常性地与国家、省、市对口部门、处室沟通联络，勤汇报、常联系，力争通过长期工作联系建立感情联系，以情争资金跑项目。另外，建议坚持“三个关键环节必跑”：一是有投向信息要跑，通过上级指导，可以精准研判、精准对接、精准编报项目。二是有项目报送要跑，项目报送时需要加强汇报联系。三是项目送审过程中要跑，项目送审到哪里就要关注哪里，特别要关注项目申报情况和排序，如果申报项目竞争激烈，申报项目排序越靠前越容易争取到位。
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