河长制实行以来，杨场镇党委政府高度重视，严格对标中央、省、市、县各级要求扎实推进各项工作，不断探索创新工作机制，把牢中央环保督察契机，把准“乡村振兴”战略总要求，形成了责任全覆盖、举措有实效、氛围能带动的工作格局。在此基础上，杨场镇坚持放眼全局，查漏补缺，有的放矢，补齐短板，推动河长制工作持续向好，再上新台阶。
在责任体系上再做细文章，领导更有力。进一步深入健全领导体系，落实责任。形成了党委统领、政府督导、人大督查、纪委监督的领导体系。建立镇村两级河长制，明确镇级总河长、片区河长、村级段长以及河段巡查员、监督员工作责任，明确工作目标、工作任务、工作时间，倒排工期，挂图作战；成立由镇人大牵头的督查督办工作组，坚持问题导向，不定期对金牛河河长制工作开展督查；成立由镇纪委牵头的追责问责工作组，对河长制工作推行不力的行为，严肃追责问责。
在工作落实上再花大力气，举措更有效。对金牛河杨场境内流域进行全面摸排，梳理出排污口68个，对每条河道建立完善档案，形成“一河一档”，对每条河道存在的问题对症下药，形成“一河一策”。为确保河长制工作稳步推进，党委会多次研究，全镇投入60余万元，对涉及金牛河的9个村50余公里河道和沟渠进行清淤，有效控制面源污染问题。积极探索创新工作方式，在金牛河主干道试点“互联网+”模式，通过安装监测仪器，对金牛河主干道3—5公里范围进行实时监控，及时发现问题。推行“5毛钱”工作方式，组织镇域范围内农用药肥销售商对药肥外包装进行编号，对销售的药肥登记造册并收取5毛钱押金，退还外包装即可取回押金，便于对农肥面源污染源头进行追踪和后续处置。
在宣传引导上再下深功夫，氛围更浓郁。继续发挥好传统宣传模式作用，充分利用媒体、党群集中活动日、农民夜校等，加强对全面推行河长制工作的宣传教育和舆论引导。借助“丹棱县河长制工作”“大雅丹棱”“丹棱在线”微信公众号及时刊载河长制政策、举措和成效。探索创新宣传模式，一是实行宣传外包服务，明确服务范围和预期效果，全天候全方位进行宣传。二是直面问题，不“护短”，开展最直观的“宣传”工作。4月初，杨场镇组织13个村（社区）书记、主任、驻村干部召开了河长制工作会，并邀请了8个河长制工作县级牵头联系部门参加。期间组织与会人员直入现场查摆出71个问题，树立了正反面典型，相关镇村干部红了脸、出了汗，推广了经验，查找了差距，达到了宣传效果。
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