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内设机构
钾钠园区管委会

(一)办公室

负责管委会机关有关行政管理工作;负责主任办公会、行政办公会的组织、记录、会议纪要的编印及会议决定事项的落实协调工作;负责管委会机关各部门之间的工作协调和对外联络、管委会的活动安排和接待工作;负责文秘、保密和印章、文讯、合同等管理、重要工作的督促检查、财务管理、资产管理、车辆管理;负责信访、投诉处理及上级有关部门建议、提案的协调处理工作;负责机关党建、党风廉政建设、精神文明建设、人事、安全、卫生等日常工作;承办党工委、管委会领导交办的其它工作。

(二)规划建设部

负责编制和实施园区的总体规划、建设发展规划及年度计划;编制园区基础设施建设计划;编制基础设施建设预算、组织实施及竣工后的验收工作;协助办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》;参与建设项目招投标管理;审批开工报告及建设工程立项后的各项管理工作;配合建设行政主管部门对建设工程施工实施质量监督管理;对竣工工程组织有关部门进行验收;负责入园企业项目建设工期进度的督促;建设工程、企业生产的安全监管工作。负责与国土、建设规划、环保、消防等部门的联系,做好基本建设方面的综合协调服务工作;负责园区建设档案管理、园区区域内市政设施的维护和管理、园区区域内环境卫生的清扫、保洁及日常维护工作;承办党工委、管委会领导交办的其它事项。

(三)招商引资部

负责招商项目的接洽工作,协助招商项目谈判,投资合同起草、审查及其它相关工作;为客商提供相应法律、法规、规章、办事程序等投资事宜的咨询;收集、整理招商信息,建立招商网络,开展对外招商宣传活动; 编制招商计划,开展合作项目可行性研究; 负责园区招商档案管理工作;承办党工委、管委会领导交办的其它事项。

(四)项目服务部

负责为入园企业提供注册、办证及相应配套服务;协调、指导园区企业管理工作;负责统计工作和涉企经济统计工作的监管;协助企业争取及兑现优惠政策;参与涉企纠纷处理;负责企业与管委会各部门及相关职能部门的协调工作;负责园区项目包装和资金争取工作;承办党工委、管委会领导交办的其它事项。

(五)党群工作部

参与园区项目用地的征收、房屋拆迁补偿、被拆迁人员安置工作;管理园区土地资源;处理涉农纠纷,维护园区稳定,负责维稳工作报表填报;负责有关土地政策、信息、园区土地资源等资料的收集、整理,为领导和投资者提供服务;负责企业土地权属调查;承办党工委、管委会领导交办的工作。